イベント＆セミナー

日本製造業の新時代到来！    　　　　　　　　

設計製造改革における戦略的モノづくり

ネクステック株式会社　代表取締役社長　CEO　山田　太郎

早稲田大学大学院客員准教授
東京大学大学院工学系研究科（工学部）非常勤講師
北京航空航天大学ソフトウエア学部名誉教授

日本の製造業が今、大きく変わろうとしている。原油1バレル100ドル超えを筆頭に、
あらゆる資源は高騰し、コストコントロールどころか、資源すら手に入らない時代 になった。製造業各社、真面目に丁寧にモノを作っているだけでは市場から淘汰されてしまう可能性も出てきた。製造業は、今こそ、当社が掲げる「製品の戦略的自由度=ＱＣＤのコントロール能力向上」 を本格的に実現しなければならない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＢＲＩＣＳ市場向け低価格・高品質商品の企画、製品の早期立ち上げ・切り替え、ネットワーク型の製品仕様、世界対応の製品開発が求められている。
勝ち残る企業は、ＱＣＤをコントロールする能力、すなわち、製品の戦略的自由度を獲得したメーカーをだけだ。本講演では、これらの課題の再認識からスタートし、これからの日本の製造業のあるべき姿を示す。あわせて「プロジェクト成功のポイント」「プロジェク ト評価の方法」など成功するプロジェクトマネジメントの手法についても解説する。

儲かる製品を見極める！

企画・設計段階におけるコストマネジメント手法

ネクステック株式会社　BT１部

マネージャ　北山　一真

 これからの時代、本当に意味のあるコストマネジメントを行なうことが急務となっている。にもかかわらず、世の中に溢れている様々なコストソリューションは、実際原価を計算し、コストを見える化する、というモノやCAD/CAM/CAEなどを導入し工数削減をするという手法に留まっているのが現状だ。大事なのは採算性評価、すなわち“見積力”にある。
上流=企画・設計段階でのコスト見積・シミュレーションを実現するデータ構造の在り方とは？本講演では、製品のスペック（仕様）別原価アプローチによる、真のライフサイクルコストについても紹介し、勝ち組に なるためのコストマネジメントのあるべき姿を解説する。

内製化・グローバル化を実現する

標準化・モジュール化　超!実践論

ネクステック株式会社　TD部

マネージャ　上岡　誠

標準化・モジュール化を成功させるポイントは、そのプロジェクトで何を達成したいかという、グランドデザインを描くことだ。標準化・モジュール化は、コスト削減、生産効率のアップ、設計のリードタイム短縮、内製化率アップ、グローバル生産・調達など、製造業の多くの課題を解決する鍵となる。今回は、製品改革のリアルな方法論を産業機械の具体事例を踏まえて解説する。

成功するプロジェクトはここが違う！

BOM改革実行とシステム構築の勘所

ネクステック株式会社　TD部

マネージャ　松本 純樹

部品表（BOM）は、製造業におけるマザーツールである。コストマネジメント、設計プロセス標準化、製品のモジュール化などの企画開発領域のみならず、設計製造の連携、調達購買、生産計画など実行領域においても部品表無しには、日々のオペレーションは成り立たない。
部門個別最適や情報整備だけ陥りがちなBOM改革を、如何に全体最適化し、効果を創出するか、部品表をベースとした改革・システム構築の進め方とプロジェクトを成功に導く勘所を、講師の経験を元に、わかりやすく解説する。

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