ネクステック People

実績・能力主義が叫ばれて久しいですが、まだまだ個人の評価と報酬が乖離しているのが、日本企業の実状です。

• 完全成果、実力主義
• 複数の視点による評価
• 客観的でクリアな評価

これら総合評価がフェアーな形で報酬体系にリンクしているのが、当社の人事評価制度の特徴です。総合的に社員を評価し、フェアーな形で年俸に反映します。

■当社の評価・報酬制度の考え方

<評価の考え方>

• 評価項目
• 基準に基づく完全成果・実力主義
• 複数の視点（財務、顧客、Skill、Will）による総合評価
• 会社の最重要成功要因と人事評価項目・基準・教育がダイレクトにリンク
• 一切の不透明性を排した客観的・クリアな評価

一部、当社の評価制度をご紹介いたします。フロントメンバーの評価制度（管理職は除く）は次のような仕組みで構成されています。大きく分けて、能力主義と目標管理を基準とします。能力主義は、発揮能力、保有能力、成績評価から構成され、目標管理は成績評価から構成されています。