昨年度、厳しいコスト削減をなしとげた製造業は、今年ようやく各投資を下げ止まり、
戦略投資の再開に向かっています。SOX法/内部統制/IFRSへの対応、拠点の統
廃合、製品のマスターデータ整備など、業務改革上の急務が迫っています。
しかし、こうした数年に一度の大規模プロジェクトは、社内で経験者を募ることは難
しく、担当者はプロジェクト本体の成功を目指す前に、ITに関する知見やプロジェ
クト型業務の進め方に苦心しがちです。
・プロジェクトの目的や意義を明確化したい
・適切なシステム選定手法を知りたい
・単なるシステム構築だけではなく業務改革も行いたいが、
その具体的な手法や注意点を知りたい
・意識改革や定着化成功のツボを知りたい
そこで本セミナーでは、こうしたプロジェクト担当者の悩みについて、
プロジェクトを成功に導くための手法を具体的な事例を交えて解説いたします。
皆様のご参加を心よりお持ち致しております。
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| 日程時間 | 2010/5/19(水) 15:00~18:00 |
|---|---|
| タイトル | 意外と知らないシステム導入と業務改革方法論 |
| 会場 | 富士ソフト アキバプラザ 6F セミナールーム6 住所: 東京都千代田区神田練塀町3 富士ソフト秋葉原ビル Tel: 03-5209-6285 地図はこちら <最寄り駅秋葉原駅からの所要時間> ・JR線 秋葉原駅 中央改札口より徒歩2分 ・つくばエクスプレス線 秋葉原駅 A3改札口より徒歩1分 ・東京メトロ日比谷線 秋葉原駅 2番出口より徒歩3分 <お車でお越しの方> 地下に132台収容の富士ソフト駐車場を完備しております。 詳しくはこちらをご覧下さい。 |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 売上高300億円以上の製造業にお勤めの方で、係長以上の方 ※同業他社の方の参加はご遠慮ください ※定員になり次第、受付を締め切らせていただきます。 |
| 主催 | ネクステック株式会社 |
| 14:30- | 開場 |
|---|---|
| 15:00-15:30 |
業務改革に効く情報システム投資とは? 講師ネクステック株式会社 ディレクター 松本 純樹 |
| 15:40-16:25 |
急がば回れ! 経営・事業に貢献するITグランドデザイン方法論 講師:ネクステック株式会社 マネージングディレクター 齋藤 隆弘 リーマンショック後、コスト削減・投資抑制の対象となったIT関連投資が、景気・業績回復の中で上向いています。再成長へ向け、ITをどのように再構築するか、また、費用対効果をどう高めていくか、本講演では、一般的なIT構築・運用についての落とし穴、やるべきこと・やってはいけないこと、検討の進め方についてお話しします。 |
| 16:35-17:20 |
改革成功のキモ! 意識改革、改革定着化手法 講師:ネクステック株式会社 ディレクター 宮坂 喜一 せっかく改革テーマについて取り組み、業務要件を定義し、システムを構築しても、社員の意識が変わらなかったり、改革内容が全社に定着しなければプロジェクトは失敗に終わります。本公演は改革成功のキモと言える意識改革、改革定着化手法についてお話します。 |
| 17:20-18:00 | 質疑応答 |
※セッションの録音、写真・ビデオ撮影などは一切禁止させていただきます。
※都合により講師、プログラムの内容が変更になる場合もございます。あらかじめご了承ください。